規范項目管理，提升生產效率

在訂單日益增多的今天，如何合理利用現有資源，保質保量完成生產任務，是雷格訊一直在研究的課題。

今天，由研發技術部總監組織并召開的項目管理溝通會，旨在解決我們最關心的，如何更好利用項目管理模式將多樣化的訂單有序受控的執行過下去。

會上，研發技術總監就項目管理模式結合公司實際情況進行了深入的分析，同時將項目執行過程中涉及到的部門和流程進行了系統梳理，使得流程更加清晰，分工更加明確，并將以前順序執行的流程調整為多部門多流程在操作和邏輯都不沖突的情況下并行的模式，理論上大大提高了訂單的流轉效率。本次會議，研發技術總監還向大家介紹了功能強大的項目管理軟件，讓與會人員對于項目管理的知識有了一些新的認識。

相信兩者結合推行，會對我們日后的項目管理工作增加不少亮點，也會使得項目管理工作更加順暢展開。